深挖经验优化课程，助力尽调能力提升

项目尽职调查环节能否了解到企业的真实情况并识别出项目风险，直接关系到公司投融资行为的成败。2015年6月27日，正奇金融在银瑞林国际酒店举行了项目尽职调查方法与技巧(二期)培训，来自正奇金融本部和各子公司业务岗共计38名员工参与了本次培训。

公司业务快速发展，人员不断增加，短期内提升新进业务人员的尽调能力更是刻不容缓。2014年，人力资源部和创新担保、国正小贷、金丰典当的三名业务骨干组成课程开发项目组，开发出了项目尽调培训课程1.0版本。今年课程开发项目组结合去年项目尽调培训的复盘结果，有效针对培训需求，深挖尽调经验，丰富案例教学，成功将项目尽调课程升级迭代为2.0版本。

图一：有效破冰分组，明确学习目标。不同业务单元的学员混合编组，新老组合，男女搭配，既新鲜有趣，又互补交流；各组的学习目标跃然纸上，有的放矢瞄着打。

图二：角色扮演实战演习，强化参与提升专注度。国正小贷张晓伟经理在尽调概述和内容的授课环节，引入了情景式教学，邀请学员进行角色扮演，真实还原尽调场景，体验互动，寓教于乐。准备充分的“胡老板”被正奇的业务员们问的冷汗直流。

图三：老师讲课有重点，学员听课有思路。培训课件提前下发，学员主动预习并提出问题，帮助创新担保方敏经理在   讲授尽调前后注意事项和反欺诈案例分析时，做到知识讲解准确凝练，学员互动高效充分。

图四：深刻剖析案例，强化学以致用，下午的培训主要聚焦于案例研讨。有了案例提前下发和学员主动预习的铺垫，现场的案例讨论和问题总结都十分高效。金丰典当张自鸣经理引导学员对案例进行深度研讨，学员们跳出画面看画，思维打开后原来我们还可以另出招。

图五：小组呈现收获满满，交叉点评犀利直接。学员们谈收获，讲行动，条条都是干货，句句发自内心。各小组自由选择嘉宾评委、友队小组长或讲师对本小组的呈现进行交叉点评，方式不一样，也带来了不一样的精彩！

图六：比赛与学习双轮驱动，向更优秀的起点进发。第四小组的收获总结和行动计划更胜一筹，赢得了小组呈现的第一名！公司副总裁胡伟为获胜小组颁奖。

公司副总裁胡伟在培训总结时强调，在尽调环节将企业各种情况摸准、摸透，为公司经营层提供决策依据，是摆在尽调团队面前最重要的问题。尽调团队既要能“钻进去”了解企业最真实的情况，也要能“跳出来”整体把握企业的风险点。胡总希望大家发挥先锋和主力作用，坚守职业操守，独立、客观、严谨的开展尽调工作，不断提高尽调能力，守住项目风控的第一道关口，为公司业务的稳健发展贡献自己的力量。

（供稿：人力资源部   周庆彬/文并图）